Solicitar diagnóstico

Consultoría de crecimiento · Pymes y autónomos en España

Antes de gastar más,encuentrala fuga.

Analizamos 10 áreas de tu negocio para localizar dónde se escapan el dinero, el tiempo y los clientes. Y te ayudamos a cerrarlas con un plan de 30, 60 y 90 días.

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150 € + IVA · Informe, reunión de entrega y plan 30/60/90

Lectura del circuito en cuatro actos, de la fuga al crecimiento

Ejemplo ficticio

De cada 100 contactos, solo 9 vuelven a comprar.Localizamos en qué tramo se pierde cada cliente.Cada fuga, con responsable, indicador y fecha.Objetivo: que 25 de cada 100 vuelvan a comprar.

  1. 100Contactos
  2. 58obj.Citas
  3. 29obj.Ventas
  4. 9obj.Repiten
  • −42ControlSin respuesta en 24 hRespuesta en menos de 2 h
  • −29ControlNo se presentan o no cierranRecordatorio y seguimiento
  • −20ControlNo vuelven a comprarPlan de recurrencia
  • 01Dirección y estrategia
  • 02Modelo de negocio y propuesta de valor
  • 03Marketing y posicionamiento
  • 04Captación de clientes
  • 05Ventas y conversión
  • 06Experiencia, fidelización y recurrencia
  • 07Finanzas y rentabilidad
  • 08Operaciones y procesos
  • 09Organización, equipo y liderazgo
  • 10Medición, control y capacidad de crecimiento

¿Te suena?

El problema casi nunca es el que se ve.

Lo que notas en el día a día es el síntoma. La fuga suele estar más atrás. Gráficos ilustrativos.

  1. «Facturo más que el año pasado y en la cuenta hay lo mismo.»

    Lo que suele haber detrás

    Precios sin revisar, costes que crecen sin control y márgenes que nadie mide.

    Esto me pasa

  2. «Tengo huecos en la agenda que no se llenan.»

    Lo que suele haber detrás

    Mesas vacías un martes, sillones sin pacientes a media mañana: captación irregular, citas sin confirmar y clientes que no vuelven.

    Esto me pasa

  3. «Si no estoy yo, el negocio no funciona.»

    Lo que suele haber detrás

    Procesos que solo están en tu cabeza, tareas sin responsable y un equipo que no puede decidir sin ti.

    Esto me pasa

  4. «Invierto en publicidad y no sé qué me devuelve.»

    Lo que suele haber detrás

    Nadie mide de dónde llega cada cliente ni cuánto cuesta conseguirlo. Se decide a ojo.

    Esto me pasa

  5. Puede ser uno. Suelen ser varios a la vez.

    Descubre por dónde empezar
Comedor de un restaurante a mediodía con todas las mesas puestas y vacías.

El coste de no hacer nada

Una mesa vacía también se paga.

El alquiler, el personal y la luz cuestan lo mismo con la sala llena que vacía. Las mesas libres de un martes no aparecen en ninguna factura: por eso son la fuga que menos se ve.

  • Martes · 14:30 9 de 14 mesas libres
  • Menú del día 14,50 €

−261 €Ventas que no entran · en un solo turno de comidas

¿Por dónde se te escapa a ti?

Ejemplo ficticio · imagen ilustrativa

Tu sector

Conocemos tu negocio por dentro.

Bares, clínicas, tiendas, peluquerías, talleres, asesorías. Cada uno pierde dinero por sitios distintos. Elige el tuyo.

Bar-restaurante de barrio a mediodía, con la barra y las mesas vacías.
«La sala llena el sábado no paga los martes vacíos.»

Fugas habituales

  • Turnos entre semana con mesas libres y el mismo coste fijo
  • Platos sin escandallo: no sabes cuánto ganas con cada uno
  • Reservas que no se presentan y no se recuperan

Lo que medimos

  • Ocupación por turno
  • Coste de materia prima por plato
  • Ticket medio por comensal
Ver por dónde empezar

Imagen de referencia · se sustituirá por fotografía propia

Orientación en 3 preguntas

¿Por dónde empezar?

Responde tres preguntas y te indicamos qué camino tiene más sentido para tu caso. Sin dejar tus datos.

No es un diagnóstico: es una primera orientación basada en lo que nos cuentas.

Pregunta 1 de 3¿Qué te preocupa más ahora mismo?

Cómo trabajamos

Diagnosticar antes de proponer.

El marketing no soluciona problemas de negocio. Si la fuga está en los precios, en el seguimiento o en la organización, más publicidad solo la hace más grande.

  1. Punto A · El negocio impredecible

    Escritorio desordenado con notas adhesivas en el monitor, facturas apiladas y una calculadora.
    • Ventas irregulares
    • Todo depende de ti
    • Decisiones a ojo

  2. Diagnosticar

    Radiografía de 10 áreas del negocio con el método IMES®.

    EntregablePuntuación 0–100 y mapa de fugas

  3. Priorizar

    Ordenamos las fugas por impacto y por esfuerzo. Primero, lo que más cuesta.

    EntregablePlan 30/60/90 días con indicadores

  4. Implementar

    Ejecutamos con nuestro equipo o guiamos al tuyo en ventas, marketing, procesos, finanzas y sistemas.

    EntregableCambios aplicados, con responsable y fecha

  5. Medir

    Revisamos los indicadores acordados y ajustamos lo que no avanza.

    EntregableCuadro de mando con los números que importan

  6. Punto B · El negocio controlado

    Ejemplo ficticio

    Cuadro de mando · Semana 14

    • Margen bruto31 %
    • Citas confirmadas92 %
    • Clientes que repiten24 %
    • Fugas abiertas1 de 4
    Agenda de la semana · 18 de 20 franjas ocupadas
    • Datos claros
    • Margen protegido
    • Previsibilidad

Diagnóstico Empresarial IMES®

Diez áreas. Una puntuación. Un plan priorizado.

El Índice de Madurez Empresarial Selrach es nuestra metodología propia para medir el desarrollo de tu negocio y localizar qué está frenando su crecimiento.

Puntuación IMES®

Ejemplo ficticio

47/100

Nivel: en desarrollo

Fugas prioritariasFinanzas · Captación · Medición

Matriz de las 10 áreas

EstrategiaModelo de negocioMarketingCaptaciónVentasFidelizaciónFinanzasOperacionesEquipoMedición

Qué analizamos

  1. Dirección y estrategia
  2. Modelo de negocio y propuesta de valor
  3. Marketing y posicionamiento
  4. Captación de clientes
  5. Ventas y conversión
  6. Experiencia, fidelización y recurrencia
  7. Finanzas y rentabilidad
  8. Operaciones y procesos
  9. Organización, equipo y liderazgo
  10. Medición, control y capacidad de crecimiento

Plan de acción · ejemplo

  1. Días 1–30Revisar el precio de los cinco servicios principalesKPI · Margen por servicio
  2. Días 31–60Recordatorio de citas y seguimiento de presupuestosKPI · % de citas que se presentan
  3. Días 61–90Plan de recurrencia para pacientes dados de altaKPI · % de clientes que repiten

Soluciones

El paquete correcto depende del problema, no del nombre.

Si ya sabes qué necesitas, ve directo. Si no lo tienes claro, el diagnóstico te lo dice.

  • Rentabilidad y finanzas

    Para cuando vendes, pero no queda margen.

    • Análisis de márgenes y costes
    • Revisión de precios y punto de equilibrio
    • Previsión de tesorería

  • Captación y ventas

    Para cuando faltan clientes o se pierden por el camino.

    • Canales de captación medibles
    • Proceso comercial y seguimiento
    • Conversión de contactos en citas y ventas

  • Organización y procesos

    Para cuando todo pasa por ti.

    • Mapa de procesos y responsables
    • Organización del equipo y liderazgo
    • Herramientas y automatizaciones básicas

  • Crecimiento y expansión

    Para cuando quieres abrir, contratar o diversificar sin perder el control.

    • Estructura para escalar
    • Nuevas líneas de ingreso
    • Cuadro de mando de dirección

  • Emprender con números

    Para cuando todavía no has empezado.

    • Plan de negocio
    • Estudio de viabilidad
    • Preparación para buscar financiación

Acompañamiento mensual

Para negocios que quieren que alguien ejecute con ellos, no solo que les aconseje.

  1. Nivel 1

    Impacto

    Ordenar las bases.

    Corregir mensajes, ganar visibilidad local y empezar a medir.

    500 €/mes + IVA

    Activación inicial: 300 €

    Consultar Impacto

  2. Nivel 2

    Dominio

    Integrar el sistema comercial.

    Captación, contenido, seguimiento y conversión trabajando juntos en un negocio en marcha.

    1.000 €/mes + IVA

     

    Consultar Dominio

  3. Nivel 3

    Legado

    Escalar con estructura.

    Gestión de equipos, varias líneas de ingreso y expansión.

    2.000 €/mes + IVA

     

    Consultar Legado

Precios de referencia, pendientes de validar. ¿No sabes qué nivel encaja? Empieza por el diagnóstico.

Contrato de transparencia

No pagues por promesas. Paga por un método claro, responsabilidades definidas y resultados medibles.

Cada propuesta de Selrach deja por escrito cuatro cosas:

  1. Lo que controlamos

    El análisis, el plan, la parte de la ejecución que asumimos y los plazos que firmamos.

  2. Lo que depende de ti

    Datos reales, decisiones a tiempo y la implicación de tu equipo.

  3. Lo que medimos

    Indicadores acordados desde el primer día y revisados en cada fase.

  4. Lo que no garantizamos

    Resultados que dependen del mercado, de terceros o de decisiones que no se ejecutan.

Si no es rentable para ti, te diremos que no contrates.

Quién está detrás

Conoce a quien va a analizar tu negocio.

Antes de contratar sabrás quién hace el diagnóstico, quién ejecuta el plan y a quién llamar cuando haya que decidir.

  • Nombre Apellido

    Dirección estratégica

    Foto y perfil reales pendientes

  • Nombre Apellido

    Finanzas y rentabilidad

    Foto y perfil reales pendientes

  • Nombre Apellido

    Captación y ventas

    Foto y perfil reales pendientes

Recursos

Para decidir mejor, aunque todavía no trabajes con nosotros.

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Siguiente paso

Primero, saber dónde estás. Después, decidir.

El diagnóstico IMES® te da la foto completa por 150 € + IVA. Si ya sabes lo que necesitas, cuéntanoslo y te diremos si podemos ayudarte.

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Lo que prefieras para que te respondamos.